战略品课程
帮你了解如何打造一款战略品牌产品
百亿操盘手,带队沙盘推演,揭密君智高增长案例,详细拆解"战略五步法",兼具成果可控、价值对接。

七年助力七家企业破百亿
致力于协助企业长期赢得市场、实现高质量发展

每一门课程,都是通往卓越的阶梯,如何破局、如何成长、如何铸就商业传奇
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百亿商战课
帮你找到企业战略中轴
君智实战案例的最新打法,将在课程上系统拆解。新增处于战略落地早期阶段的企业案例,协助学员在同类企业中启发收获。

课程证书如何下载?
完成课程并通过考核后,登录系统进入「我的课程」页面,点击对应课程的「下载证书」按钮即可获取 PDF 格式证书,支持打印与分享。
君智服务过哪些知名品牌?
飞鹤奶粉、波司登、雅迪电动车、小仙炖鲜炖燕窝、公牛集团、樊文花面部护理、名创优品、白象方便面等知名企业
如何用三角锥分析竞争对手?
分析竞争对手的三个核心维度:①心智占领——竞对在用户脑海中代表什么;②能力边界——竞对擅长什么、不擅长什么;③战略意图——竞对下一步会做什么。找到竞对的"不能为",就是你的机会。
媒体采访
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